<p id="1asqn"></p>

    <td id="1asqn"></td>

    <li id="1asqn"><noscript id="1asqn"><b id="1asqn"></b></noscript></li><table id="1asqn"><option id="1asqn"></option></table>
    <table id="1asqn"></table>
      <tr id="1asqn"><label id="1asqn"><menu id="1asqn"></menu></label></tr>

      1. 質量管理體系

        以ISO9001質量管理體系為基本框架,結合數字化智能建造系統,以成為世界級模塊廠為愿景,持續改進。

        管理層承諾

        質量文化導向
        預防為主,堅持第一次把事情做對,讓質量成為人們的生活習慣。

        項目資源策略
        聚焦項目合同與客戶需求,優化資源配置,確保項目質量無缺陷交付。

        質量目標及方針

        質量目標
        焊接一次合格率99%
        項目出廠合格率100%

        質量方針
        科學管理,信守承諾,精心施工,以一流的持續提升的產品質量和服務水準,讓顧客滿意。

        過程控制與檢驗項

        所有新工藝、新工序、新員工進行首件認證
        根據項目合同范圍,制定項目檢驗方案與計劃
        以工作包為單位,縮小現場過程控制項
        始終聚焦人員培訓與能力提升,強化人員質量意識,一次做對,一次做好。
        借助數字化智能建造系統,周期性預警,提前進行質量干預。確保過程績效周期性達標。

        數字化交付

        項目成就:300多個項目0尾項交付
        高滿意度的項目現場反饋與客戶體驗
        將數字化融合在施工方案,檢驗方案,智能化提升工廠效率與過程控制水平
        遠程檢驗與無紙化檢驗報告,拉動數字化交付
        所有材料可精準追溯,為項目現場提供有效幫助

        持續改進

        每月組織公司內審,定期評估項目運行績效與改進機會
        季度組織數字化交付的新技術運用實踐與評估
        按項目周期開展經驗教訓的總結與優化
        組織項目拓展,提升團隊合作水準
        積極聽取客戶及相關方的意見與建議,系統性梳理現有體系運行

        国产成人精品无码一区二区
        <p id="1asqn"></p>

          <td id="1asqn"></td>

          <li id="1asqn"><noscript id="1asqn"><b id="1asqn"></b></noscript></li><table id="1asqn"><option id="1asqn"></option></table>
          <table id="1asqn"></table>
            <tr id="1asqn"><label id="1asqn"><menu id="1asqn"></menu></label></tr>