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      1. 安裝

        燕達擁有成熟、穩定的制造團隊。團隊中80%的人員已經在燕達工作超過8年,并參與過業內若干著名的大型工程項目的制造和施工管理,熟悉國內外行業的制造標準。針對不同類型、不同行業的項目,能編寫有針對性的項目施工管理方案,有效控制施工成本,提高施工質量和縮短施工周期,為客戶按時地提供安全、高質量并且具有競爭力的產品。

        過程控制

        對項目的成本,進度,質量,安全,信息,風險,資源,標準化制造的管理貫穿于整個項目的執行階段。以工序為核心的管理理念是我們的核心競爭力。人員管理,工機具安排,材料管理,圖紙管理等均以工序為基礎,保證每道工序都受控,確保整個項目每天都完成當天的計劃任務并成功移交。

        管理系統

        燕達基于SAP自主開發了數字化智能制造管理系統,該系統具備:材料追蹤,文件管理,安全管理,質量控制和進度控制功能。智能制造管理系統能有效的監督項目的實時狀態,確保了各項目在全壽命制造周期內都為最優化狀態,為管理團隊提供了強有力的支持。

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